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7月5日，誉城集团公司召开2025年半年工作总结会，总结上半年发展实绩，部署下半年重点工作，对表现突出的单位进行表彰，进一步凝聚共识、鼓舞斗志，为奋力冲刺全年目标、实现高质量发展注入强劲动力。市城投集团公司副总经理，誉城集团公司党委书记、董事长汪小南出席会议并作总结讲话，集团公司党委副书记、总经理周全主持会议。

会议指出，2025年上半年，面对复杂多变的市场环境和行业竞争压力，在市城投集团公司的坚强领导和大力支持下，誉城集团逆势而上，营业收入、利润总额、新签合同额三大核心指标均已实现“时间过半、任务过半”，“走出去”步子迈得更稳了，啃“硬骨头”的能力更强了，重点项目建设画卷铺得更开了，多元化发展枝叶更茂盛了，内部改革“手术刀”落得更准了，企业管理内核炼得更强了。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。下半年，各单位要围绕年初制定的各项目标，结合自身实际情况抓好落实，保持锐意进取的精气神，确保完成全年目标任务。重点做好“三个坚定、三个提升”：

一是坚定发展战略，紧紧围绕市城投集团公司“165”发展战略，强化“五个意识”，坚定扛起市城投集团公司城市建设主力军的使命担当。二是坚定发展信心，瞄准“两个百亿”目标不放松。三是坚定发展路径，坚持党建引领、市场为先、强基固本，构建“一主多辅”业务格局，推动转型提质增效。

一是提升干部能力，以“干部素质提升年”为契机，提升干部素质格局、学习能力、岗位适配能力与担当精神，培养“一专多能”人才。二是提升管控水平，要常抓不懈“强基工程”，加快推进数字化转型步伐。三是提升合规建设水平，完善合规制度建设，成立工作专班，深化专项治理，推进“阳光工程”。

会议分析了上半年经济活动，表彰了上半年表现突出的先进单位，所属各单位汇报了上半年工作情况、存在的问题及下半年工作思路，各分管领导系统总结了各条线上半年的工作并精准部署了下半年重点任务。

誉城集团公司领导班子成员、集团公司本部各部门负责人、所属各单位领导班子成员参加会议。